VR虚拟眼镜市场现状

2020-08-10 10:17:41 admin 19

  目前,国内已有至少超过100款的VR眼镜产品,比如暴风魔镜、乐视头盔等。由于山寨泛滥,再加上产品间的同质化也极为严重,我们选取了部分有代表性的厂商设备进行了统计和对比。

  OFweek可穿戴设备网讯 根据Manatt Digital Media发布的报告显示,到2020年,VR/AR市场规模将达到1500亿美元。CCS Insight预测,到2020年,VR/AR设备销量将达到9700万台。暴风科技曾在2015年凭借虚拟现实的概念,创造了34个涨停的神话。VR究竟火不火?太火了!

  虽说VR概念火热,而业界也强行给VR戴上诸如“下一个亿万级市场”、“移动时代过后,人类将迎来VR时代”之类的光环。听起来是不是热血沸腾?先别激动,在我们看来,虚拟现实想成为下一个万亿市场,中间还有一道上万亿眼镜盒子都填不满的鸿沟。为什么会有这样的一个判断?首先,让我们从一份国内VR眼镜的行业报告说起。

  从原理上讲,完整的VR体验是由硬件(VR头显)和软件(VR内容)两部分组成,两者通过“VR交互”衔接,带给使用者身临其境的沉浸感。而VR头显可以细分为3种:VR头盔,VR眼镜以及VR一体机。

  目前,国内已有至少超过100款的VR眼镜产品。由于山寨泛滥,再加上产品间的同质化也极为严重,我们选取了部分有代表性的厂商设备进行了统计和对比。

  注:排名不分先后,表格中红色字体参数表示数据来源于官方,黑色字体参数收集自网络

  乐相科技

  融资信息:

  2014年获上海鸿立数千万元种子投资;

  2015年10月获双安资产等产业基金A轮投资,具体金额未公布;

  2015年12月获迅雷、恺英网络的3000万美元B轮投资;

  2015年12月奥飞动漫战略入股。

  蚁视科技

  融资信息:

  2013年获亚杰天使、创东方1800万元种子投资;

  2014年12月获红杉资本1000万美元A轮融资;

  2015年12月获高新兴3亿人民币B轮融资。

  维阿时代

  融资信息:

  2014年10月获联众游戏数千万人民币Pre-A轮融资;

  2015年12月获乐视控股1000万美元A轮融资。

  暴风魔镜

  融资信息:

  2015年4月获华谊兄弟、天音、爱施德、松禾资本1000万美元A轮投资;

  2016年1月获中信资本领投2.3亿人民币B轮投资。

  七鑫易维

  融资信息:

  2014年12月获得高通创投Pre-A轮投资。

  焰火工坊

  融资信息:

  2015年8月获由APUS领投,丰厚资本跟投的1000万人民币首轮投资。

  乐蜗科技

  融资信息:

  2014年12月获得千万级别天使轮投资。

  极睿软件

  融资信息:

  2014年获险峰华兴百万级别天使轮投资。

  小宅科技

  乐视

  Depth-VR

  融资信息:

  2014年4月获九合创投300万人民币天使轮投资;

  2015年1月获光信资本数千万人民币A轮投资。

  多哚VR

  融资信息:

  2014年12月获得某知名投资机构巨额天使轮投资;

  2015年年中获得A轮融资;

  目前B轮融资即将完成。

  小鸟看看

  融资信息:

  2015年4月获得数千万人民币天使轮投资

  聚众创科技

  聚变网络

  深圳游视

  VR概念炒的火热,VR头显设备作为产业必不可少的一环,更是众多公司涉足VR的入口布局。尽管大量的VR眼镜产品让这个市场看着非常火爆,但从中我们也发现了诸多问题,这些问题如果不能得到解决的话,甚至可能会带对VR的发展产生严重影响。

  接下来,我们先来盘点一下国内VR眼镜厂商的乱象。

  一、产品虽多,但同质化严重

  2014年的I/O大会上,谷歌推出了一款叫做Cardboard的纸盒子,自此之后,国内外市场上就陆续出现了五花八门的VR眼镜。从我们查阅资料的过程来看,国内的VR眼镜可以用数不胜数来说。但是在这个过程中最大的感受在于:虽然产品多,看过一遍之后却很难留下深刻的印象,抛开信息量巨大等因素不谈,最大的原因在于这些VR眼镜基本上可以用千篇 一律来形容。两个光学镜片,简单的塑料外壳,就成为了国内VR眼镜几乎全部的结构。要说有区别,也仅仅是款式、配色、价格以及一些无关痛痒的参数上的些许差异了。

  二、国外厂商讲技术,国内厂商讲笑话

  在国外很多巨头厂商投入大量资金、技术希望能够解决技术难题,提升用户体验的时候,国内很多厂商仍停留在每天炒作的阶段。毫不客气的说,国内VR行业现在最 火的,仅仅是概念。Facebook 20亿美金收购案,刺激了国内的市场,加之媒体的大肆宣传,众多厂商看到了曙光,纷纷投身VR行业,试图借着VR的风口起飞,成功驶入蓝海。这其中,国内 最“热情”的要数A股的上市公司了。不管是合作、自行研发还是投资,都希望能够在自己身上贴上“VR”的标签。即便市场一片火热,我们也应该清醒的认识到,这其中,真正投身VR的只占其中很少的一部分。大部分都处于跟风试水阶段,甚至还有部分连VR是什么都不清楚便大肆投资,进入VR行业。作为活跃于VR领域的行业媒体,我们已经见识过了太多这样的例子:

  做全景内容的厂商宣称自己已经有10余年的VR行业经验;

  通过找人代工推出眼镜盒子,便敢号称自己是VR行业领军人物;

  甚至我们还在一些所谓的VR内容开发者交流群,见到一些所谓的VR技术大牛凑在一起不亦乐乎的争辩什么是VR。

  Oculus 和三星作为VR行业的巨头厂商,早已走在合作求共赢的道路上,联合推出的Gear VR,堪称标杆级的VR眼镜。而国内的厂商在干什么呢?大多数都还在各自为营,屈指可数的一些合作也仅仅停留在投资和产品代工上,还远远未能发挥出强强联 手的威力。而且,在查阅资料的过程中,我们甚至发现个别厂商为了凸显自家设备的优势,在宣传中通过不实数据刻意去抹黑竞品!

  三、“全兼容”、“均适配”下,其实是核心竞争力的缺失

  在国内VR眼镜厂商的官网介绍中,我们常常会看到诸如“全兼容”、“完美适配”这样华丽的形容词。乍一看,碉堡了;细想想,这些口号其实都是缺乏核心竞争力的体现。有这功夫,能不能把官网上的产品参数都给补齐了?能不能把购买体验优化一下?国内的部分VR眼镜厂商,在看似强大的宣传语背后,恰恰暴露了其即便只是VR头显设备中最简单的“眼镜盒子”,也只是徒有外表,不要说技术含量,就是产品基本功能设计上都有严重缺陷。产品的体验效果,请参阅用户评价吧:

  当然,在看到诸多问题的同时,我们也不能否认的一个事实:国内VR眼镜厂商对行业的发展也做出了很大的贡献。VR头显作为新兴产品,市场接受度还不高,传统渠道上不敢轻易触碰。国内厂商推出的各种低价的VR眼镜,让普通用户也能够轻易体验到VR虚拟现实世界。

  对于目前国内VR眼镜厂商来说,我们认为,若想健康可持续发展,建议从以下几个方面着手改善:

  1、技术不行,细节来凑

  受限于自身资金、技术水平等因素的影响,并不是每一个厂商都能够有足够的精力去打磨出完美的产品。我们要说的是,当技术水平达不到的时候,至少要做到以人为本,充分考虑用户的使用体验,从细节入手,通过给予用户完善的体验,来赢得他们的信任,从而积累自己的忠实用户。

  2、瞄准行业细分领域

  虽然早在1968年就诞生了世界首台VR头显,但不得不说,VR还是一个比较新兴的行业,未来的应用领域会越来越多。唯有深耕某个细分领域,才能够在VR行业逐渐趋于成熟下不被淘汰。如果能打造出“硬件+内容”的生态模式,那么自然可以在未来的竞争中立于不败之地。

  3、树立行业标准

  任何一个行业都需要带头大哥,只有大哥站在行业制高点,才能够结合整个行业的发展动向和特征,制定相应的标准和规则。所谓没有规矩,不成方圆。唯有树立了行 业标准,优胜劣套,才能够保证行业的健康发展。(在这方面,娄老师和他的焰火工坊其实做的不错,大家对于娄老师也都比较了解,我们这里也就不在赘述。)

  4、注重内容的开发

  VR行业的发展,除了成熟的硬件产品外,离不开VR内容的支撑。没有内容的硬件如同鸡肋,而没有硬件的内容则也是一盘散沙。目前,行业已进入了“鸡”和“蛋” 的怪圈中。VR硬件厂商希望能出现优质的内容,带动产品的销量,从而研发更新一代的硬件,而VR内容开发者则希望能够推出标杆级的硬件设备,在此基础上开 发合适的内容。

  这其实很像Java时代的手机游戏开发。在Java时期,CP要想做一款成功手游非常不容易,因为当时每款游戏都需要匹配不同手机,平台太过散乱,和现在的国内VR领域非常相似。

  相对来说,VR硬件厂商在资金和资源方面更具优势,如果在发展初期,就能对VR内容开发者给予帮助和扶持,逐步打造自己的生态闭环,在确立自己行业地位的同时,也能促进行业的发展。何乐而不为呢?


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